Un reporte de Bloomberg publicado por el periódico chileno Diario Financiero confirma las sospechas que habían aparecido tras la decisión de Virgin Latin America de vender su operación peruana a Inkacel. La compañía de Richard Branson parece que está dispuesta a abandonar el mercado Latinoamericano luego de un lanzamiento con bombos y platillos y un intento por extender la fiesta aunque los pies ya estén cansados.En 2017 se conoce la noticia de que vendería su filial en Perú. En ese entonces, argumentábamos que se trataba de condiciones específicas de ese país que hicieron que la compañía pegara la vuelta, aunque ya se vislumbraba un posible cambio de dirección en la estrategia regional del grupo.Repasemos un poco la historia: corría el año 2011 cuando Virgin Mobile anunciaba su intención de desembarcar en Latinoamérica e invertir cerca de 300 millones de dólares en cinco años para lanzar servicios en siete mercados. A finales de 2016, sólo había logrado entrar en operaciones en cuatro mercados: Chile, Colombia, México y Perú. En Ecuador se esperaba su lanzamiento para el año pasado, pero sólo hubo silencio.En Chile y Colombia los números, al menos en cuento a clientes, parecían positivos. Sin embargo, no lo suficiente para generar una verdadera disrupción en los mercados —no siempre un MVNO es capaz de hacerlo—.Según la información divulgada en la prensa hoy, Virgin Mobile Latinoamérica (una compañía privada con alianza con Virgin Group) contrató al banco BTG Pactual para que la asesore en un proceso de compraventa de las tres filiales que le quedan en operaciones: Chile, Colombia y México. La compañía podría recaudar hasta 300 millones de dólares por la venta de las tres filiales.No es la primera vez que Virgin Mobile llega a un mercado para luego vender su operación. Lo había hecho anteriormente en Europa y Canadá, entre otros. En esos mercados, la compañía había realizado el lanzamiento y posicionamiento de marca y, una vez que la operación logró estabilizarse, la vendió a un operador —muchas veces el mismo que le proveía la red—, efectuando un contrato de licenciamiento para que pueda seguir utilizando la marca. No es el mismo caso de Perú, dónde la compañía abandonó tanto su operación como su marca —la marca Virgin es el verdadero activo del multimillonario Richard Branson—.Telefónica, en este sentido, era la compañía con más posibilidades de comprar las operaciones de Virgin. No sólo es el operador que le brinda su red en los tres mercados, sino que ya tiene como grupo la estrategia de llegar a nichos de mercado con segundas marcas —ya lo está haciendo en Latinoamérica con Tuenti—. Sin embargo, según la información publicada por Diario Financiero, a pesar de haber manifestado interés por el negocio, las conversaciones entre Virgin Latin America y Telefónica no habrían llegado a buen puerto. Por ahora, no parece haber nuevos interesados, pero se escuchan ofertas.