{"id":2995,"date":"2014-10-06T09:25:09","date_gmt":"2014-10-06T12:25:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/?p=2995"},"modified":"2014-10-06T09:38:35","modified_gmt":"2014-10-06T12:38:35","slug":"entregando-uma-evolucao-de-servicos-competitiva-e-economicamente-sustentavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/2014\/10\/06\/entregando-uma-evolucao-de-servicos-competitiva-e-economicamente-sustentavel\/","title":{"rendered":"<!--:pt-->Entregando uma Evolu\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os competitiva e Economicamente Sustent\u00e1vel<!--:--><!--:es-->Entregando una Evolucion del Servicio que es competitiva y econ\u00f3micamente sostenible<!--:-->"},"content":{"rendered":"<p><!--:pt--><em><a href=\"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2014\/10\/opencloud.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-2996\" src=\"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2014\/10\/opencloud.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"250\" \/><\/a>Os servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es costumavam mudar lentamente. Estamos agora em uma nova era, onde a necessidade de mudan\u00e7a \u00e9 cont\u00ednua e evolui rapidamente. A <strong>OpenCloud<\/strong> mostra como as operadoras est\u00e3o mudando sua camada de servi\u00e7os (service layer) para se diferenciarem.<\/em><\/p>\n<p>A camada de servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es, a voz e a v\u00eddeo-chamada em tempo real que ela oferece, certamente precisam evoluir mais rapidamente. A introdu\u00e7\u00e3o da banda larga m\u00f3vel (3G), smart-phones e apps, abriram a ind\u00fastria de servi\u00e7os de comunica\u00e7\u00e3o para novos concorrentes como Skype, Google e Apple. Suas inova\u00e7\u00f5es definiram um novo padr\u00e3o para a evolu\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u2013 e o novo padr\u00e3o \u00e9 r\u00e1pido e aventureiro. A introdu\u00e7\u00e3o de mais largura de banda do LTE d\u00e1 a estes prestadores de servi\u00e7os ainda mais oportunidades para brincar.<\/p>\n<p>Obviamente que o LTE oferece aos operadores de rede uma oportunidade de lan\u00e7ar novos servi\u00e7os de comunica\u00e7\u00e3o de voz (e v\u00eddeo-chamada) VoLTE. Com o VoLTE operadores podem oferecer comunica\u00e7\u00f5es de voz e v\u00eddeo com qualidade de servi\u00e7o que excede a caracter\u00edstica de \u2018melhor esfor\u00e7o\u2019 das alternativas over-the -top (OTT). A voz em HD \u00e9 mais uma op\u00e7\u00e3o, mas deve-se notar que este isto j\u00e1 est\u00e1 dispon\u00edvel atrav\u00e9s de alguns servi\u00e7os OTT. Na verdade, quando olhamos para o ponto de partida do VoLTE (IR.92 e IR.94) h\u00e1 pouco al\u00e9m do que j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel utilizar da rede legada. E se todos os operadores lan\u00e7arem o VoLTE padr\u00e3o, onde estar\u00e1 a diferencia\u00e7\u00e3o? O VoLTE padr\u00e3o pode reequilibrar a concorr\u00eancia entre operadores e OTT, mas os novos concorrentes s\u00e3o inquietos e v\u00e3o continuar a inovar.<\/p>\n<p>Para se manterem competitivas, as operadoras de redes de todo o mundo est\u00e3o adotando as tecnologias e os princ\u00edpios introduzidos por seus advers\u00e1rios orientados a TI, e a transi\u00e7\u00e3o para redes totalmente IP \u00e9 uma excelente oportunidade.<\/p>\n<ul>\n<li>Uma vantagem tecnol\u00f3gica fundamental vem da alavancagem da \u201c<strong>Nuvem<\/strong>\u201d. A nuvem pode ser usada para hospedar fun\u00e7\u00f5es da camada de servi\u00e7os virtualizadas, que podem ser implementadas de forma f\u00e1cil e r\u00e1pida, e escalados para cima ou para baixo conforme necess\u00e1rio para atender \u00e0 demanda. Esta \u00e9 a Fun\u00e7\u00e3o de Rede Virtualizada (NFV) para a camada de servi\u00e7os.<\/li>\n<li>O princ\u00edpio estrat\u00e9gico empregado \u00e9 a filosofia \u201c<strong>Aberta<\/strong>\u201d, usando APIs para permitir o desenvolvimento in-house e permitem que outros tragam as suas ideias inovadoras \u00e0 vida.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>A Barreira do Business Case<\/strong><\/p>\n<p>Entre possibilidades de alavancar a \u201cNuvem\u201d e a filosofia &#8220;Aberta&#8221; h\u00e1 uma barreira fundamental que tem inibido a inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es: o Business Case. Tradicionalmente, a inova\u00e7\u00e3o na camada de servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es foi entregue por meio da implanta\u00e7\u00e3o de um novo equipamento, projetado por seu fornecedor para fornecer o novo servi\u00e7o. Tal equipamento tem tido um custo elevado de aquisi\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o \u2013 trazendo um custo inicial significativo para o business case. A funcionalidade entregue ser\u00e1 baseada na inova\u00e7\u00e3o que o fornecedor tenha inclu\u00eddo no seu roadmap do produto &#8211; limitado \u00e0 sua vis\u00e3o do que \u00e9 necess\u00e1rio e fornecido a todos os operadores. \u00a0O campo de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 pequeno e como ele est\u00e1 dispon\u00edvel para operadores concorrentes a possibilidade de diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 enfraquecida. Ideias para inova\u00e7\u00e3o provenientes dos operadores podem certamente criar uma diferencia\u00e7\u00e3o \u00fanica, no entanto t\u00ea-las implementadas pelo fornecedor geralmente desencadeia mudan\u00e7as &#8211; pedidos caros e demorados: \u00a0um custo adicional para carregar sobre o Business Case e mais tempo para chegar ao mercado.<\/p>\n<p>Quando o servi\u00e7o for lan\u00e7ado, ele se tornar\u00e1 o novo item obrigat\u00f3rio para assinantes, ou se tornar\u00e1 apenas mais um servi\u00e7o de nicho executando em uma plataforma subutilizada que ainda necessita de manuten\u00e7\u00e3o? As tentativas de avaliar o potencial de mercado com ensaios caros e pesquisas de mercado levam a um custo inicial adicional. Muito frequentemente o equil\u00edbrio custo-risco-recompensa mata a ideia e as inova\u00e7\u00f5es aguardam a pr\u00f3xima oportunidade. O mundo est\u00e1 cheio de falhas caras &#8211; o truque \u00e9 adotar uma abordagem que reduz significativamente o custo.<\/p>\n<p><strong>Solu\u00e7\u00f5es \u201cAbertas\u201d e \u201cbaseadas em Nuvem\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Usando o apenas software, os produtos de camada de servi\u00e7os que podem ser implementados em servidores em Nuvem (Cloud) padr\u00e3o, eliminam o custo e o tempo de implanta\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o em hardware propriet\u00e1rio. A escalabilidade el\u00e1stica oferecida pela Nuvem e NFV permitem que os servi\u00e7os comecem pequenos, com baixo custo, e rapidamente cres\u00e7am de acordo com a demanda do mercado. N\u00e3o h\u00e1 necessidade de grande investimento inicial.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a utiliza\u00e7\u00e3o de plataformas de camada de servi\u00e7o abertas permite as operadoras romper com a depend\u00eancia de fornecedores de equipamentos individuais. Em vez disso, a inova\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os pode ser criada por qualquer pessoa abertamente: por equipes internas, o operador da rede, por seus integradores de sistemas ou por qualquer terceiro. A escolha livre cria um mercado livre com duas importantes consequ\u00eancias: em primeiro lugar, h\u00e1 uma fonte muito mais ampla de inova\u00e7\u00e3o para que haja mais potencial de diferencia\u00e7\u00e3o; em segundo lugar, o custo da implementa\u00e7\u00e3o de novas ideias \u00e9 aberto \u00e0 livre concorr\u00eancia de mercado &#8211; assim os custos s\u00e3o significativamente mais baixos.<\/p>\n<p>As solu\u00e7\u00f5es da Camada de Servi\u00e7o \u201cAbertas\u201d e \u201cbaseadas em Nuvem\u201d reduzem o custo do fracasso e aumentam o ganho l\u00edquido de sucesso. Esta \u00e9 a chave para permitir a evolu\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o competitivo e economicamente sustent\u00e1vel.<\/p>\n<p>Por exemplo, a Bouygues Telecom na Fran\u00e7a estimou que o projeto combinado para introduzir a Camada de Servi\u00e7os Aberta da OpenCloud e criar o primeiro servi\u00e7o foi 50% mais barato do que a alternativa tradicional de adicionar uma nova &#8220;caixa&#8221;, o tempo para o mercado tamb\u00e9m foi reduzido em 50%. Com a nova camada de servi\u00e7os aberta funcionando, estima-se que os desenvolvimentos subsequentes de servi\u00e7o t\u00eam poupado 90 % em compara\u00e7\u00e3o com a abordagem tradicional.<\/p>\n<p>Tal como acontece com outros clientes da OpenCloud, esta nova Camada de Servi\u00e7os Aberta estendeu a rede SS7 legada e a rede IP IMS, criando uma camada de servi\u00e7os que dissocia a implementa\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de rede da tecnologia de acesso. Esta abordagem permite que as operadoras reutilizem os servi\u00e7os existentes durante a transi\u00e7\u00e3o para uma rede toda em IP, e permite novos servi\u00e7os IMS para servir os clientes conectados atrav\u00e9s da rede comutada legada.<\/p>\n<p>Em resumo, uma abordagem \u201cAberta (Open)\u201d e \u201cbaseada em Nuvem (Cloud)\u201d para a camada de servi\u00e7os (service layer) permite a evolu\u00e7\u00e3o economicamente sustent\u00e1vel necess\u00e1ria para competir efetivamente no din\u00e2mico mercado das comunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><strong>OpenCloud. Futurecom 2014, Estande R4.<\/strong><!--:--><!--:es--><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2014\/10\/opencloud.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-2996\" src=\"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2014\/10\/opencloud.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"250\" \/><\/a>En el pasado los servicios de Telecomunicaciones se modificaban lentamente. Ahora estamos en una nueva era en la que la necesidad de cambio asi como la evolucion\u00a0 es continua y r\u00e1pida . <strong>OpenCloud<\/strong> muestra c\u00f3mo los operadores est\u00e1n cambiando su capa de servicios para ofrecer diferenciaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<p>La capa de servicios de telecomunicaciones asi como los servicios de \u00a0voz en tiempo real y llamadas de video &#8211; necesitan evolucionar m\u00e1s r\u00e1pidamente. La introducci\u00f3n de la banda ancha m\u00f3vil (3G), tel\u00e9fonos inteligentes y aplicaciones abri\u00f3 la industria de servicios de comunicaci\u00f3n a nuevos competidores como Skype, Google y Apple. Sus innovaciones han establecido el nuevo est\u00e1ndar para la evoluci\u00f3n del servicio &#8211; y la nueva norma es r\u00e1pido y aventurera. La introducci\u00f3n de m\u00e1s ancho de banda de LTE da esos proveedores de servicios a\u00fan m\u00e1s para jugar.<\/p>\n<p>Por supuesto LTE proporciona a los operadores de red \u00a0la oportunidad de lanzar nuevos servicios de comunicaci\u00f3n de voz y de llamadas de v\u00eddeo &#8211; VoLTE. Con VoLTE los operadores pueden esperar a ofrecer comunicaciones de voz y v\u00eddeo con una calidad de servicio que supere los mejores esfuerzos de over-the -top (OTT) alternativas. HD voz es otra opci\u00f3n, pero debe tenerse en cuenta que esto ya est\u00e1 disponible a trav\u00e9s de algunos servicios OTT. De hecho, cuando nos fijamos en el punto de partida para VoLTE (IR.92 y IR.94) hay poco all\u00ed m\u00e1s all\u00e1 de lo que ya es posible utilizar la red de existente. Y si todos los operadores lanzan VoLTE est\u00e1ndar entonces d\u00f3nde est\u00e1 la diferenciacion ? El standard VoLTE \u00a0puede volver a equilibrar la competencia entre operadores y OTT, pero los nuevos competidores son inquietos y continuar\u00e1 innovando.<\/p>\n<p>Con el fin de seguir siendo competitivos, los operadores de redes de todo el mundo est\u00e1n adoptando las tecnolog\u00edas y los principios introducidos por sus adversarios de orientacion IT\u00a0 , y la transici\u00f3n a todas las redes IP en s\u00ed presenta una excelente oportunidad.<\/p>\n<ul>\n<li>Una ventaja tecnol\u00f3gica clave proviene de aprovechar &#8220;<strong>la nube<\/strong>&#8220;. La Nube se puede utilizar para albergar funciones de la capa de servicios virtualizados que se pueden implementar con facilidad y rapidez, y en mayor escala y hacia abajo seg\u00fan sea necesario para satisfacer la demanda. Esta es la virtualizaci\u00f3n de la funci\u00f3n de red (NFV) para la capa de servicio.<\/li>\n<li>Un principio estrat\u00e9gico clave empleada es ir &#8220;<strong>Open<\/strong>&#8220;, el uso de APIs para permitir el desarrollo interno y permitir a otros a llevar sus ideas innovadoras a la vida.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>El Caso de la Barrera de Negocio<\/strong><\/p>\n<p>Entre ellas el aprovechamiento de &#8220;la nube&#8221; y lendo&#8221;Open&#8221; se enfocan en\u00a0 \u00a0una barrera fundamental que ha inhibido la innovaci\u00f3n en los servicios de telecomunicaciones: el caso de negocio. Tradicionalmente, la innovaci\u00f3n en la capa de servicios de telecomunicaciones ha sido entregado a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de nuevos equipos, dise\u00f1ado por su proveedor para ofrecer el nuevo servicio. Dicho equipo ha sido caro para comprar e integrar &#8211; cargando el costo inicial importante para el caso de negocio. La funci\u00f3n entregada estar\u00e1 basada en la innovaci\u00f3n que el vendedor incluye en el plan de producto &#8211; limitado a su visi\u00f3n de lo que es necesario y proporcionado para todos los operadores. El \u00e1mbito de la innovaci\u00f3n es estrecha y porque est\u00e1 disponible a los operadores competidores se debilita las posibilidades de diferenciaci\u00f3n. Ideas para la innovaci\u00f3n procedentes de los operadores sin duda pueden crear una diferenciaci\u00f3n \u00fanica, sin embargo para\u00a0 tenerlo implantado por el vendedor normalmente desencadena el cambio &#8211; peticiones caras y que consumen mucho tiempo: a\u00fan m\u00e1s el costo de cargar en el caso de negocios y m\u00e1s retrasos en salir al mercado.<\/p>\n<p>Y cuando se ponga \u00a0en marcha el servicio, se convertir\u00e1 en el nuevo must-have add-on para los suscriptores, o se convertir\u00e1 en otro servicio de nicho que se ejecuta en una plataforma infrecuente usada que a\u00fan requiere el mantenimiento? Los intentos de evaluar el potencial de mercado con \u00a0ensayos costosos e \u00a0investigaci\u00f3n de mercadoson la causa de costos inicial adicionales. Con demasiada frecuencia el balance coste &#8211; riesgo-recompensa mata la idea y la innovaci\u00f3n espera a la siguiente oportunidad. El mundo est\u00e1 lleno de fracasos costosos &#8211; el truco consiste en adoptar un enfoque que reduce significativamente el costo.<\/p>\n<p><strong>Soluciones \u201cOpen\u201d y \u201cCloud-based\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Utilizando\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0productos de capa de servicios solo de Software que se pueden implementar en los servidores de la Cloud est\u00e1ndar elimina el costo y tiempo de despliegue y operaci\u00f3n de hardware propietario. La escalabilidad el\u00e1stica ofrecido por la Cloud y NFV permite a los servicios a empezar en pequena escala , a bajo costo, y r\u00e1pidamente aumentar la escalaa medida que la \u00a0demanda del mercado se ampl\u00eda . No hay necesidad de grandes inversiones por adelantado.<\/p>\n<p>Por otra parte, el uso de plataformas de servicio de capa abierta permite a los operadores romper con la dependencia de los proveedores de equipos individuales. En cambio, la innovaci\u00f3n de servicios se puede crear abiertamente por cualquiera: por equipos del operador de la red de la casa, por sus integradores de sistemas o por terceros. Esta opci\u00f3n libre crea un mercado libre con dos poderosas consecuencias: en primer lugar, \u00a0es una fuente mucho m\u00e1s amplia de la innovaci\u00f3n, por lo que hay m\u00e1s posibilidades de diferenciaci\u00f3n; en segundo lugar, el costo de la implementaci\u00f3n de nuevas ideas est\u00e1 abierto a la competencia de libre mercado &#8211; lo que los costos son mucho m\u00e1s bajos.<\/p>\n<p>Soluciones de servicio de la capa \u201cOpen\u201d y \u201cCloud-based\u201dque reducen el costo del fracaso y aumentar la ganancia neta de \u00e9xito. Esta es la clave para permitir la evoluci\u00f3n de servicios competitivos y econ\u00f3micamente sostenible.<\/p>\n<p>Por ejemplo, Bouygues Telecom en Francia estima que el proyecto combinado de introducir el servicio de Capa de Servicio abierta de Opencloud\u00a0 \u00a0y la creaci\u00f3n del primer servicio fue 50% m\u00e1s barato que la alternativa tradicional de a\u00f1adir otra &#8220;caja&#8221;, y el tiempo de comercializaci\u00f3n tambi\u00e9n se redujo en un 50% . Con un nuevo servicio de capa abierta en su lugar, se estima que el desarrollo de servicios posterior ahorra un 90% en comparaci\u00f3n con el enfoque tradicional.<\/p>\n<p>Como con otros clientes de OpenCloud, este nuevo servicio de capa abierta abarc\u00f3 la red SS7 legado y la toda la red \u00a0IP IMS, la creaci\u00f3n de un servicio de capa que desacopla la implementaci\u00f3n del servicio de la red de acceso subyacente. Este enfoque permite a los operadores reutilizaci\u00f3n de servicios existentes durante la transici\u00f3n a todo-IP, y permite nuevos servicios IMS a servir a los clientes conectados a trav\u00e9s de la red de legado circuito &#8211; interruptor.<\/p>\n<p>En resumen, teniendo un enfoque \u201cOpen\u201d y \u201cCloud-based\u201dpara el servicio de capa de red permite la evoluci\u00f3n sostenible econ\u00f3micamente necesario para competir eficazmente en el mercado de las comunicaciones din\u00e1mico.<\/p>\n<p><strong>OpenCloud . Futurecom 2014, Stand R4.<\/strong><\/p>\n<p><!--:--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es costumavam mudar lentamente. Estamos agora em uma nova era, onde a necessidade de mudan\u00e7a \u00e9 cont\u00ednua e evolui rapidamente. A OpenCloud mostra como as operadoras est\u00e3o[&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":18215,"featured_media":3000,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[102,130],"tags":[],"class_list":["post-2995","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-advertorial-2014","category-opencloud"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2014\/10\/opencloud720.png","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18215"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2995"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2995\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2999,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2995\/revisions\/2999"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3000"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}