Casi 20 a\u00f1os despu\u00e9s, la marea parece haber cambiado para algunos operadores, que encontraron en la renta de su infraestructura una nueva oportunidad de generaci\u00f3n de ingresos y reducci\u00f3n de deudas. Telecom Italia encabez\u00f3 la avanzada europea en marzo de 2015 cuando fund\u00f3 Infrastrutture Wireless Italiane (Inwit), empresa a cargo de 11.500 torres en la pen\u00ednsula it\u00e1lica. Aunque el entonces CEO de TIM, Marco Patuano, hab\u00eda expresado inter\u00e9s en vender al menos el 80 por ciento de la compa\u00f1\u00eda, todo cambi\u00f3 con la llegada de su reemplazante, Flavio Cattaneo. El nuevo mandam\u00e1s de la italiana consider\u00f3 \u201cestrat\u00e9gicos\u201d los activos de Inwit y barri\u00f3 con una oferta de 3.000 millones de euros de Cellnex.<\/p>\n
A otro lado del mundo, Am\u00e9rica M\u00f3vil decidi\u00f3 probar suerte con esta estrategia. En abril de 2015, el gigante latinoamericano de las telecomunicaciones anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de escindir cerca de 11.000 torres en M\u00e9xico, su pa\u00eds natal. Su objetivo: delegar a la flamante Telesites la construcci\u00f3n, instalaci\u00f3n, conservaci\u00f3n, operaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de diversos tipos de torres y otras estructuras de soporte a precios de mercado. Seg\u00fan cifras de TowerXchange, la empresa maneja casi el 45 por ciento de las 25.000 torres del pa\u00eds, con una cobertura territorial que trepa hasta el 93 por ciento. Por lo pronto, su creaci\u00f3n redujo en 1.200 millones de d\u00f3lares la deuda neta de Am\u00e9rica M\u00f3vil y redund\u00f3 en\u00a0ingresos cercanos a los 233 millones de d\u00f3lares durante 2015, buena parte originada en\u00a0su contrato con Telcel.<\/p>\n
Telef\u00f3nica, el principal rival regional de Am\u00e9rica M\u00f3vil, no quiso quedarse atr\u00e1s. En enero de este a\u00f1o, inform\u00f3 sus intenciones de constituir Telxius, una compa\u00f1\u00eda que concentrar\u00eda parte de su infraestructura de Europa y Latinoam\u00e9rica con vistas a monetizar activos no estrat\u00e9gicos para su negocio core<\/em> y disminuir el Capex futuro de despliegue comercial. En principio, dot\u00f3 a Telxius de 15.000 torres y 65.000 kil\u00f3metros de cables submarinos \u201431.000 propios\u2014, entre otros activos. Preocupada por una deuda superior a los 50.000 millones de euros, Telef\u00f3nica busc\u00f3 sacar a la bolsa\u00a0el 40 por ciento de Telxius en octubre para captar hasta 1.500 millones de euros. La compa\u00f1\u00eda, que desisti\u00f3 de la operaci\u00f3n en septiembre al juzgar insatisfactoria la valoraci\u00f3n conseguida,\u00a0calcula que estos activos generaron ingresos de 680 millones de euros en 2015.<\/p>\n Quien m\u00e1s tiene para perder en la regi\u00f3n por el avance de los proyectos de Am\u00e9rica M\u00f3vil y Telef\u00f3nica es American Towers. Esta firma administra actualmente unas 32.000 torres en Latinoam\u00e9rica, que generaron ingresos de 1.442 millones de d\u00f3lares en el segundo trimestre del a\u00f1o, un 24,4 por ciento arriba\u00a0respecto al mismo per\u00edodo en 2015. La estadounidense tendr\u00e1 que competir con Telesites y Telxius en Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, M\u00e9xico y Per\u00fa si estas deciden llegar a todos los\u00a0mercados\u00a0donde funcionan sus matrices.\u00a0Adem\u00e1s, Telxius y Telesites\u00a0podr\u00e1n\u00a0afirmarse\u00a0en pa\u00edses donde American Towers no tiene presencia, como Argentina, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panam\u00e1 y Uruguay.<\/p>\n El futuro de Telesites y Telxius en Latinoam\u00e9rica todav\u00eda depara dudas. Sin embargo, es posible augurar que su \u00e9xito comercial podr\u00eda no solo ayudar a mitigar los efectos de las barreras al despliegue de infraestructura sino tambi\u00e9n inspirar a otros operadores a mirar con mayor detenimiento su cartera de activos\u00a0para desentra\u00f1ar el potencial que se esconde a simple vista entre el acero y el concreto.[:pt]Em 1998 quando a americana Bell Atlantic, agora conhecida como Verizon, decidiu vender 1.400 torres a Crow Castle por 650 milh\u00f5es de d\u00f3lares convencida de que esses ativos n\u00e3o eram essenciais para o sucesso de sua opera\u00e7\u00e3o. Outras transa\u00e7\u00f5es similares surgiram nos meses posteriores, ajudando a consolidar um mercado que ainda goza de boa sa\u00fade sob o comando de atores internacionais de peso como American Towers, SBA Communications e Cellnex.<\/span><\/p>\n Quase 20 anos depois a mar\u00e9 parece ter mudado para algumas<\/span>[D1] <\/span>\u00a0dessas operadoras que encontraram no aluguel de sua infraestrutura uma nova oportunidade de gerar ingressos e reduzir d\u00edvidas. Telecom It\u00e1lia encabe\u00e7ou o avan\u00e7o na Europa em mar\u00e7o de 2015 quando fundou a Infraestruture Wireless Italiane (Inwit), empresa a cargo de 11.500 torres na pen\u00ednsula it\u00e1lica.<\/span><\/p>\n Ainda que o, at\u00e9 ent\u00e3o, CEO de TIM Marco Patuano havia expressado o interesse em vender pelos menos 80% da companhia, tudo mudou com a chegada do seu substituto Flavio Cattaneo. O novo presidente da companhia italiana considerou \u201cestrat\u00e9gicos\u201d os ativos de Inwit e varreu com uma oferta de 3 bilh\u00f5es de euros de Cellnex.<\/span><\/p>\n No outro lado do mundo, Am\u00e9rica M\u00f3vel decidiu provar a sorte com esta estrat\u00e9gia. Em abril de 2015 a gigante latino-americana das telecomunica\u00e7\u00f5es anunciou sua inten\u00e7\u00e3o de dividir cerca de 11.000 torres no M\u00e9xico, seu pa\u00eds natal.<\/span><\/p>\n Seu objetivo: delegar a Telesites a constru\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de diversos tipos de torres e outras estruturas de suporte a pre\u00e7os de mercado. Segundo n\u00fameros de ToweXchange a empresa dirige cerca de 45% das 25.000 torres do pa\u00eds, com uma cobertura territorial que chega at\u00e9 93%.<\/span><\/p>\n Por enquanto, sua cria\u00e7\u00e3o reduziu 1 bilh\u00e3o e 200 milh\u00f5es de d\u00f3lares da d\u00edvida neta de Am\u00e9rica M\u00f3vel e adicionou ingressos pr\u00f3ximos aos 233 milh\u00f5es de d\u00f3lares durante o ano de 2015, boa parte deles vinda do seu contrato com Telcel.<\/span><\/p>\n Telef\u00f4nica, a principal rival regional de Am\u00e9rica M\u00f3vil, n\u00e3o ficou atr\u00e1s. Em janeiro desse ano informou as suas inten\u00e7\u00f5es de constituir Telxius, uma companhia que concentraria parte de sua infraestrutura de Europa na Am\u00e9rica Latina com inten\u00e7\u00e3o de monetizar ativos (ingressos) n\u00e3o estrat\u00e9gicos para o seu neg\u00f3cio core e diminuir o Capex futuro do lan\u00e7amento comercial.<\/span><\/p>\n A princ\u00edpio, acrescentou a Telxius 15.000 torres e 65.000 quil\u00f4metros de cabos submarinos (31.000 pr\u00f3prios), entre outros ativos. Preocupada por uma d\u00edvida superior aos 50 bilh\u00f5es de euros, Telef\u00f4nica buscou retirar 40% de Telxius em outubro para captar at\u00e9 1 bilh\u00e3o e 500 milh\u00f5es de euros. A companhia, que desistiu da opera\u00e7\u00e3o em setembro por julgar o valor insatisfat\u00f3rio, calcula que estes ativos geraram ingressos de 680 milh\u00f5es de euros em 2015.<\/span><\/p>\n Quem tem mais a perder na regi\u00e3o devido ao avan\u00e7o dos projetos de Am\u00e9rica M\u00f3vil e Telef\u00f4nica \u00e9 a American Towers. Esta companhia administra atualmente mais ou menos 32.000 torres na Am\u00e9rica Latina, que geraram ingressos de 1 bilh\u00e3o e 442 milh\u00f5es de d\u00f3lares no segundo trimestre desse ano, um aumento de 24% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2015.<\/span><\/p>\n A americana ter\u00e1 que competir com Telesties no Brasil, Chile, Col\u00f4mbia, Costa Rica e Per\u00fa se decide chegar a outros mercados onde tamb\u00e9m funciona Am\u00e9rica M\u00f3vil. Al\u00e9m disso, a mexicana pode avan\u00e7ar em pa\u00edses onde seu competidor n\u00e3o tenha presen\u00e7a, como Argentina, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicar\u00e1gua, Panam\u00e1 e Uruguai. Com Telxius, American Tower competir\u00e1 no Brasil, Chile, Col\u00f4mbia, Costa Rica, M\u00e9xico e Per\u00fa e n\u00e3o disputaria Argentina, Equador, El Salvador, Guatemala, Nicar\u00e1gua, Panam\u00e1, Uruguai e Venezuela.<\/span><\/p>\n Nesse contexto, as vers\u00f5es ampliadas de Telesites e Telxius poderiam se enfrentar na Argentina, Brasil, Chile, Col\u00f4mbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Guatemala, M\u00e9xico, Nicar\u00e1gua, Per\u00fa e Uruguai.<\/span><\/p>\n O futuro de Telesites e Telxius na Am\u00e9rica Latina ainda est\u00e1 cheio de incertezas. No entanto, \u00e9 poss\u00edvel perceber que o seu sucesso comercial poderia n\u00e3o somente ajudar a suavizar as barreiras, mas tamb\u00e9m, inspirar a outras operadoras a olhar com maior cuidado para a sua carteira de infraestrutura para explorar o potencial que se esconde entre o a\u00e7o e o concreto.<\/span>[:]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:es]Corr\u00eda 1998 cuando la estadounidense Bell Atlantic \u2014ahora conocida como Verizon\u2014 decidi\u00f3 vender 1.400 torres a Crown Castle por 650 millones de d\u00f3lares convencida de que estos activos no eran[…]<\/p>\n","protected":false},"author":21154,"featured_media":4733,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[289],"tags":[139,218,364,182,83,363,362,217],"class_list":["post-4731","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis-2016","tag-america-movil","tag-american-tower","tag-cellnex","tag-infraestructura","tag-telefonica","tag-telesites","tag-telxius","tag-torres","post_format-post-format-image"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2016\/10\/78380806_7c2ecb72e8_o-1.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4731","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4731"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4731\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5028,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4731\/revisions\/5028"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4733"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4731"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4731"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4731"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}