{"id":5136,"date":"2016-10-19T07:25:05","date_gmt":"2016-10-19T10:25:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/?p=5136"},"modified":"2016-10-21T03:22:45","modified_gmt":"2016-10-21T06:22:45","slug":"vivo-apuesta-a-diversificar-ingresos-con-servicios-digitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/2016\/10\/19\/vivo-apuesta-a-diversificar-ingresos-con-servicios-digitales\/","title":{"rendered":"[:es]Vivo apuesta a diversificar ingresos con servicios digitales[:pt]Vivo aposta em diversificar ingressos com servi\u00e7os digitais[:]"},"content":{"rendered":"[:es]FUTURECOM 2016<\/strong> – \u201cSi los operadores no se transforman, no van a ser relevantes en los pr\u00f3ximos cinco a 10 a\u00f1os\u201d, esas fueron las palabras de Amos Genish, CEO de Telef\u00f3nica en Brasil durante una conferencia de prensa en el marco de Futurecom, la \u00faltima de su carrera ya que se aleja de Telef\u00f3nica para seguir otros desaf\u00edos profesionales en el exterior.<\/p>\n

El ejecutivo plante\u00f3 que los operadores de Brasil est\u00e1n experimentando un momento dif\u00edcil, con un crecimiento baj\u00edsimo del negocio y una ca\u00edda del margen de operaci\u00f3n. Apunt\u00f3 que si bien los ingresos anuales crecen en reales, la alta inflaci\u00f3n en el pa\u00eds hace que la facturaci\u00f3n real se mantenga casi est\u00e1tica en los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/p>\n

\u201cEn Vivo estamos trabajando en innovaci\u00f3n y generaci\u00f3n de ingresos nuevos por encima de la conectividad. Y en segundo lugar, en eficiencia en los costos y m\u00e1s efectividad en el capex\u201d, explic\u00f3 el ejeuctivo. En este sentido, la compa\u00f1\u00eda cre\u00f3 grupos squads<\/i> para acelerar la transformaci\u00f3n del negocio. \u201cEs un modelo que les funciona a los OTTs y lo estamos copiando\u201d, se\u00f1al\u00f3 el ejecutivo en su presentaci\u00f3n como keynote.<\/p>\n

Parte del trabajo que est\u00e1 haciendo es inversiones en modernizar las plataformas de TI y el backend para soportar m\u00faltiples servicios (Nplay). \u201cNo es simple la migraci\u00f3n, estamos hablando de legados de 20 o 30 a\u00f1os que queremos llevar a Nplay\u201d, resalt\u00f3.<\/p>\n

En este marco de trabajo, Vivo apuesta a nuevos servicios, entre los que se destaca la publicidad. En 2016 el operador lanz\u00f3 una oferta de servicios de publicidad, cuyo modelo es ofrecer a los clientes visualizar video de patrocinadores a cambio de paquetes de datos, entre otros. \u201cTenemos 90 millones de clientes y mucho m\u00e1s conocimiento de ellos que Facebook y Google, en todo negocio que sea digital, hay una oportunidad para las empresas de telecomunicaciones\u201d, afirm\u00f3. Actualmente, el operador tiene m\u00e1s de 13 clientes en su negocio de publicidad.<\/p>\n

Claro que Genish afirma que todav\u00eda est\u00e1n muy desfazados con respecto a sus competidores, los OTT. En publicidad, Facebook tiene montado todo un negocio de publicidad desde hace varios a\u00f1os, mientras que Vivo reci\u00e9n est\u00e1 comenzando. \u201cNosotros no tenemos ese know how que s\u00ed tiene Facebook para vender publicidad, pero queremos empezar ahora\u201d, revel\u00f3 el CEO de Telef\u00f3nica.<\/p>\n

Como parte de la transformaci\u00f3n del negocio, Vivo tambi\u00e9n se propuso trabajar en temas de Internet de las Cosas (IoT). Telef\u00f3nica ya tiene a nivel global un contrato con Nespresso para conectar m\u00e1quinas de caf\u00e9 industriales, con el objetivo de que la compa\u00f1\u00eda pueda entender h\u00e1bitos de consumo y controlar stock. Adicionalmente, Vivo afirm\u00f3 que espera cerrar pr\u00f3ximamente un contrato para autom\u00f3viles conectados. \u201cEstamos llegando al final del proceso de licitaci\u00f3n, compitiendo con otra operadora. Llegamos a esta instancia porque tenemos una plataforma \u00fatil, esperamos ver en los pr\u00f3ximos a\u00f1os un crecimiento de este mercado\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n

Sin embargo, se\u00f1al\u00f3 que los operadores todav\u00eda precisan demostrar que existe un modelo de negocio rentable y que tienen tecnolog\u00edas disponibles para aprovechar el potencial de IoT.<\/p>\n[:pt]FUTURECOM 2016<\/strong> – \u201cSe as operadoras n\u00e3o se transformam, elas n\u00e3o ser\u00e3o relevantes em los nos pr\u00f3ximos 5 a 10 anos\u201d, essas foram as palavras de Amos Genish, CEO da Telef\u00f4nica no Brasil durante uma confer\u00eancia com a imprensa durante o Futurecom, a \u00faltima de sua carreira, j\u00e1 que ele se despede da companhia Telef\u00f4nica para se dedicar a outros desafios profissionais no exterior.<\/span><\/p>\n

O executivo destacou que as operadoras do Brasil est\u00e3o experimentando um momento dif\u00edcil, com um crescimento baixo no neg\u00f3cio e uma queda na margem de opera\u00e7\u00e3o. Apontou que mesmo que os ingressos anuais crescem em reais, a alta infla\u00e7\u00e3o no pa\u00eds transforma esse crescimento e faz com que o faturamento real siga estagnada, como vem acontecendo nos \u00faltimos tr\u00eas anos.<\/span><\/p>\n

\u201cNa VIVO estamos trabalhando em inova\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de ingressos novos acima da conectividade. E em segundo lugar, em efici\u00eancia em custos e mais efetividade no capex\u201d, explicou o executivo. Nesse sentido, a companhia criou grupos squads para acelerar a transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. \u201c\u00c9 um modelo que funciona para os OTTS e estamos copiando\u201d, assinalou o executivo em sua apresenta\u00e7\u00e3o como keynote.<\/span><\/p>\n

Parte do trabalho que est\u00e1 realizando em investimentos para modernizar as plataformas de TI e o backend para suportar m\u00faltiplos servi\u00e7os (Nplay). \u201cA migra\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 simples, estamos falando de um legado de 20 ou 30 anos que queremos direcionar para Nplay\u201d, ressaltou.<\/span><\/p>\n

Nesse mercado de trabalho a Vivo aposta em novos servi\u00e7os onde se destaca a publicidade. Em 2016 a operadora lan\u00e7ou uma oferta de servi\u00e7os de publicidade cujo modelo \u00e9 oferecer aos clientes a visualiza\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos de patrocinadores em troca de pacotes de dados, entre outros.<\/span><\/p>\n

\u201cPossu\u00edmos 90 milh\u00f5es de clientes e muito mais conhecimentos sobre eles do que empresas como Facebook y Google. Em todos os neg\u00f3cios digitais existe a oportunidade e possibilidade para as empresas de telecomunica\u00e7\u00f5es\u201d, afirmou. Atualmente, a operadora possui mais de 13 clientes em seu neg\u00f3cio de publicidade.<\/span><\/p>\n

\u00c9 claro que Genish afirma que ainda est\u00e3o bastante defasados com respeito a seus competidores, os OTT. Em publicidade, o Facebook tem montado um neg\u00f3cio em publicidade bastante lucrativo h\u00e1 v\u00e1rios anos enquanto que Vivo est\u00e1 apenas come\u00e7ando. \u201cN\u00f3s n\u00e3o possu\u00edmos esse know how que o Facebook j\u00e1 possui para vender publicidade mas queremos seguir em frente para consegui-lo\u201d, revelou o CEO de Telef\u00f4nica.<\/span><\/p>\n

Como parte da transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, a Vivo tamb\u00e9m se prop\u00f4s a trabalhar em temas de Internet das Coisas (IoT). Telef\u00f4nica j\u00e1 possui a n\u00edvel global um contrato com Nespresso para conectar m\u00e1quinas de caf\u00e9 industriais com o objetivo de que a companhia possa entender h\u00e1bitos de consumo e controlar stock. Al\u00e9m disso, a Vivo afirmou que espera fechar brevemente um contrato para autom\u00f3veis conectados. \u201cEstamos chegando ao final de um processo de licita\u00e7\u00e3o competindo com outra operadora. Chegamos a esta inst\u00e2ncia porque temos uma plataforma \u00fatil, esperamos ver nos pr\u00f3ximos anos um crescimento desse mercado\u201d, indicou.<\/span><\/p>\n

No entanto, destacou que as operadoras ainda precisam demonstrar que existe um modelo de neg\u00f3cio rent\u00e1vel e que possuem tecnologias dispon\u00edveis para aproveitar o potencial de IoT.<\/span>[:]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[:es]FUTURECOM 2016 – \u201cSi los operadores no se transforman, no van a ser relevantes en los pr\u00f3ximos cinco a 10 a\u00f1os\u201d, esas fueron las palabras de Amos Genish, CEO de[…]<\/p>\n","protected":false},"author":18468,"featured_media":5167,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[289,78],"tags":[354,54,419,418,83,57],"class_list":["post-5136","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis-2016","category-destacadas","tag-amos-genish","tag-brasil","tag-digital","tag-digitalizacion","tag-telefonica","tag-vivo","post_format-post-format-image"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/files\/2016\/10\/genish.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18468"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5136"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5277,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5136\/revisions\/5277"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.telesemana.com\/futurecom\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}