El anuncio lo realizó el propio operador y forma parte de su estrategia de infraestructura distribuida, bajo el modelo de modelo de computación de borde; perímetro en el que es Brisanet dijo estar construyendo entre 12 y 13 mini centros de datos en los últimos meses. Pero el anuncio también fue la excusa para hablar de 5G y anunciar que la operación comercial, prevista para 2023, ya contaría con pruebas piloto antes de que 2022 culmine.
“El contenido tiene que estar cerca de los clientes. La baja latencia solo ocurre cuando el contenido al que se accede está cerca del usuario”, dijo Roberto Nogueira, director general de Brisanet, a Teletime y aseguró que la actual capacidad de su infraestructura podría superar la disponible en las capitales de los estados del noreste brasilero.
Según los indicadores económicos publicados, este operador lleva invertidos 4.2 millones de dólares (20 millones de reales) en 2021 en la adquisición de lugares para montar sus centros de datos, sumados a los 165,9 millones de dólares (787 millones de dólares) desembolsados para la construcción de su red de 400 estaciones base (ERB) sobre LTE (4G).
En lo que refiere a quinta generación, cabe recordar que Brisanet adquirió espectro en la subasta realizada en noviembre de 2021, en la que obtuvo 80MHz en la banda de 3,5 GHz para noroeste de Brasil y otro igual para la región medio oeste del país; red que prevé tener lista en 2023 pero cuyas pruebas realizaría en 2022.
La principal operación de esta compañía es la banda ancha fija, red que motivó la construcción de 1,9 millones de puntos de enlace de fibra óptica o HP (Home Passed, por sus siglas en inglés) en 2021 y la activación de 280.000 clientes de banda ancha de forma orgánica. Y, según publicó el medio local, la expectativa es que para 2022, se contabilicen unos 2,5 millones de HP. Con todo, la expectativa de Brisanet gira en torno a captar 400.000 suscriptores.
Brisanet es uno de los nuevos operadores móviles regionales que se incorporó al mercado brasileño a partir de la licitación 5G.
