La negociación iniciada hace dos meses por Poste Italiane para quedarse con una mayor participación de Telecom Italia culminó y pasó del 65,7 por ciento al 86 por ciento. El sustituto de Vivendi, que se retiró de la compañía en pleno proceso de consolidación de los accionistas de TIM y del mercado italiano en general, es hoy el principal accionista cuyo objetivo apunta a crear un gigante de infraestructura y servicios en ese país.
No es la única meta. Otra de las intenciones de Poste Italiane detrás de esta ampliación es sacar a Telecom Italia de la bolsa. Para ello, debe alcanzar el 90 por ciento de participación dentro de la empresa que, por el momento, no lo consiguió. Si esa estrategia continúa en pie, Poste Italiane tendrá que observar otras alternativas para sumar el porcentaje que le resta para avanzar hacia ese objetivo.
Poste Italiane se apoya en la infraestructura de TIM para crecer
El gigante que Poste Italiane quiere crear un gigante de servicios que va mucho más allá de aggiornar los servicios postales. Quiere potenciar las prestaciones financieras que ya brinda con Postepay, como la comercialización de seguros. Es decir que con este movimiento, además de fortalecer a TIM desde el punto de vista de la infraestructura de red, también quiere incluirla más decididamente en su propio ecosistema de servicios financieros que habilita la tecnología móvil.
Ser plataforma
De hecho, Poste Italiane sostuvo que la combinación de sus activos junto a los de TIM “ofrece una mezcla de negocios diversificada, resiliente y generadora de efectivo, con una sólida posición financiera y reservas de capital distribuible significativas”. Añadió que ambas empresas permitían avanzar hacia una “integración perfecta, creando una oferta única y completa respaldada por una red de distribución inigualable”.
Poste Italiane cuenta con un ecosistema financiero y de servicios en torno a Postepay, su billetera digital. La infraestructura de TIM le permitiría escalarlo mucho más. ¿Por qué? Postepay cuenta con unos 15 millones de billeteras y 30 millones de tarjetas. Sin embargo, su estrategia de cara a 2028 es llegar a 16 millones de wallets mediante las cuales se realicen operaciones por 130.000 millones de euros, además de sumar 5,5 millones de líneas de telecomunicaciones.
Telecom Italia
Poste Italiane se está erigiendo en Italia como una plataforma de distribución de distintos servicios: a los postales y financieros se suman, ahora, los de telecomunicaciones y de energía. “El ecosistema Postepay posee un considerable potencial de crecimiento, sustentado tanto en la baja penetración estructural de los pagos digitales en Italia frente a los estándares europeos como en un posicionamiento de mercado único en el sector”, señala en su web donde destaca que parte del crecimiento se apoyará en su base de comercio electrónico, y que una de sus metas es convertirse en una súper app. Cuenta con un acuerdo con DHL para la paquetería y busca transformar sus oficinas postales en puntos de retiro de los productos que se comercializan a través de Internet.
Consolidación y sinergia
“En el ámbito de las telecomunicaciones, Postepay está preparada para aprovechar las oportunidades derivadas de la creciente demanda de conexiones de fibra en todo el país y para reforzar su posición en el sector móvil mediante la ampliación del modelo Postepay Connect. La reciente adquisición de TIM representa una inversión estratégica para nuestro Grupo, con el objetivo de generar sinergias entre ambas compañías y facilitar la consolidación del mercado de las telecomunicaciones en Italia”, destaca. Movimiento que, ahora, vuelve a fortalecerse en la búsqueda de ese objetivo.
Poste Italiane cuenta con un centro de prevención del fraude
Lo interesante de este caso es que la empresa postal fue la que decidió encarar la transformación más profunda. Pasó de ser un simple operador postal a convertirse en una plataforma donde el comercio electrónico obligó a reformular los principios básicos del negocio: acordar con otro Courier como DHL, convertir a las oficinas postales en puntos de pick up del e-commerce. Se animó a los servicios financieros y, en un contexto de consolidación del mercado, apostó por TIM para ampliar la llegada a los usuarios móviles, ciudadanos que además consumen servicios de energía.
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